
(Các tàu container buộc phải chuyển hướng trước căng thẳng Trung Đông, gây áp lực lớn lên chuỗi cung ứng toàn cầu)
Điểm nóng thị trường Logistics (cập nhật 12/03 đến 17/03)
• Hãng tàu tạm dừng cảng trung chuyển chiến lược: Maersk đã phải tạm dừng hoạt động tại cảng Salalah (Oman) sau các cuộc tấn công bằng drone, đồng thời ghi nhận nhiều tàu container bị mắc kẹt trong khu vực, làm gián đoạn mạng lưới vận tải toàn cầu. (Nguồn: Reuteurs)
• Tàu container bị tấn công tại Trung Đông: Tàu Source Blessing của Hapag-Lloyd bị trúng mảnh vỡ gần eo biển Hormuz, gây cháy nhỏ nhưng đã được kiểm soát; rủi ro an ninh với tàu thương mại đang gia tăng. (Nguồn: Reuters)
• Cú sốc từ xung đột Trung Đông: Từ đầu tháng 3/2026, căng thẳng Trung Đông leo thang buộc các hãng tàu chuyển hướng vòng châu Phi, kéo dài thời gian vận chuyển 7–20 ngày và đẩy chi phí tăng 25–35%. (Nguồn: Znews, Tạp chí Doanh Nghiệp Tiếp Thị)
• Chi phí năng lượng gây áp lực nội địa: Giá dầu thế giới tăng lên ngưỡng 100 đến 120 USD/thùng đang kéo theo chi phí vận tải, logistics nội địa và nguyên liệu đầu vào tăng theo. (Nguồn: Báo Nhân Dân, Znews)
• Chính phủ ra Công điện khẩn gỡ khó: Ngày 16/03/2026, Thủ tướng chính phủ Phạm Minh Chính đã ký Công điện số 23/CĐ-TTg, yêu cầu các Bộ, ngành khẩn trương triển khai giải pháp tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp xuất nhập khẩu trước tình hình giá năng lượng và chi phí logistics leo thang. (Nguồn: Tạp chí Thị trường Tài chính Tiền tệ, Mekong ASEAN)
Tác động trực tiếp đến khách hàng xuất nhập khẩu
• Đứt gãy tiến độ giao hàng: Thời gian vận chuyển kéo dài (lead time) làm ảnh hưởng nghiêm trọng đến cam kết giao hàng với đối tác quốc tế, gây xáo trộn kế hoạch lưu kho, sản xuất và phân phối của doanh nghiệp.
• Gánh nặng chi phí kép: Khách hàng không chỉ đối mặt với giá cước tàu biển quốc tế tăng vọt mà còn phải gồng gánh chi phí vận tải đường bộ nội địa đang tăng do giá nhiên liệu. Các mặt hàng xuất khẩu chủ lực cần bảo quản khắt khe như thủy sản đông lạnh, nông sản sẽ chịu sức ép lớn nhất về chi phí lưu kho bãi và bảo quản.
Giải pháp ứng phó và sự đồng hành từ Headway x Tasco Headway
Trước những cơn sóng vĩ mô này, Headway Logistics phối hợp cùng hệ sinh thái Tasco chủ động nguồn lực và tối ưu vận hành nhằm phát huy tối đa vai trò "tấm khiên" bảo vệ chuỗi cung ứng cho khách hàng.
• Bình ổn giá cước nhờ Pooling Volume: Bằng việc hợp lực từ sản lượng hàng hóa khổng lồ từ hệ sinh thái Tasco (Tasco Auto, DNP Holding...) và mạng lưới đối tác, Headway sở hữu lợi thế đàm phán cực lớn với các hãng tàu, nhà xe, giúp khách hàng hấp thụ một phần cú sốc giá trị trường, tối ưu chi phí logistics thực tế từ 10% đến 20% so với việc book cước nhỏ lẻ.
• Chuyển đổi phương thức vận tải linh hoạt: Chủ động cập nhật xây dựng các kịch bản vận tải đa phương thức kết hợp (Sea–Air, cross-border...) để đảm bảo hàng hóa đến đích an toàn, bù đắp thời gian giao hàng bị trễ.
• Cập nhật thị trường và cước phí: Liên tục cập nhật biến động tuyến vận tải, lịch tàu, cước phí và các phụ phí phát sinh, giúp khách hàng chủ động kế hoạch vận hành.
• Kiểm soát rủi ro chuỗi cung ứng theo thời gian thực: Ứng dụng hệ thống quản lý vận tải (TMS) và kho bãi (WMS) tiêu chuẩn quốc tế giúp khách hàng theo dõi lô hàng 24/7, kiểm soát hoàn toàn KPI của chuỗi cung ứng và loại bỏ các khoản phụ phí "ẩn" không rõ ràng.
Headway luôn theo dõi sát sao diễn biến thị trường để kịp thời chuyển hóa thách thức vĩ mô thành giải pháp thực tiễn, đồng hành cùng doanh nghiệp bảo vệ hiệu quả chuỗi cung ứng trong mọi biến động của thị trường.